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推動公司高質量發展之我見
來自: 財務中心 撰稿人: 鄒穎 發布時間:2018-02-08

   通過學習全局工作會議精神和“推動高質量發展”工作座談會上黃局長的講話,我深受鼓舞和啟發,進一步堅定了做好今后的工作的決心。下面本人就推動總公司高質量發展提出以下建議:

   一、整合會員信息資源,實現會員信息共享。總公司屬下的各個實體經過多年的經營,獲得也積累了很多會員信息,但只是掌握在各自手中,各實體之間缺乏交流,形成若干個信息孤島。如果總公司能對各個實體的會員信息進行整合,建立工貿公司一個大的會員信息平臺,促進各個實體之間的會員信息交流,在會員信息大平臺上實現會員信息共享,使所有會員都能享受到工貿公司所有經營實體的優惠政策。會員信息共享有可能產生類似1+1大于21+1+1大于3的效果,從而全面促進總公司的經營產品銷售。舉一個例子,珠寶的會員能在賓館住宿、用餐享受優惠,就會在賓館消費,賓館的顧客看到珠寶有活動,就會想去珠寶逛逛等等。總公司的會員系統還可以通過與微信公眾號對接來實現。總公司在開通會員系統的同時也可以開通微信公眾號,與會員系統對接,通過公眾號的形式宣傳各個實體,實現會員共享,同時會員可以通過公司公眾號中的會員系統享受優惠和積分。

   舉一個例子,比如說下圖是我給萬壽建立的會員系統,同時我也開通了萬壽的微信公眾號,并且在微信公眾號中對接了會員系統,會員通過打開萬壽的公眾號就可以進行各種會員操作,接受活動信息,查看優惠,購物積分等。

   二、與其它會所進行合作,擴大客戶群。目前,珠寶銷售的一個突出問題是如何開拓新客源。我們可以嘗試與其他行業的翹楚平臺合作。現在有很多很成功的高端女性會所,例如有高檔服飾會所,高檔女性塑身衣、內衣會所等等,這些會所中的會員都是很有消費能力的女性。愛美的女性肯定也更愛珠寶,利用這些會所和平臺的客戶群,通過在這些女性會所中舉辦小型珠寶鑒賞會,或者在珠寶店里放置這些會所的商品達到互相宣傳的效果等舉措,擴大客戶群,吸納新的顧客。

   三、拓寬會計財務人員工作視野,做分析管理型財務人員。還記得我上MBA的第一節課,印象最深的就是這樣一句話:“思維的寬度,決定了你的高度”。處于大數據時代的財務人員,要拓寬工作視野,與時俱進,善于利用財務數據來分折公司的經營狀況,對經營上的缺陷不足向領導提出預見性甚至是針對性的改進建議。經營實體單位的財務人員不能只是滿足做好一個賬房先生,想著算好賬,理對錢就是把工作做到位了。財務工作不是不能出彩,其實我覺得有時站在財務的角度上考慮公司的經營,為經營出謀劃策其實更有優勢,因為我們提出的建議是建立在財務數據分析的基礎上的。所以財會人員盡快向管理性會計轉型才能適應公司的發展。

   以上就是本人的一點拙見,想法不是很成熟,如有不妥,敬請見諒。

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